OKR Líder
Aprendizagem dupla:
OKR | Diretrizes de Implementação e Liderança
OKR (Objetivos e Resultados)
As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível!
Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações e aprendizagem.
Quem faz acontecer? Um OKR Líder.
O que faz um OKR Líder?
Também chamado de OKR Coach, Master ou Champion, este profissional atua como Treinador, Agente de Mudanças, Supervisor e Facilitador de Equipes e é por isso que precisa ter conhecimentos avançados para que tenhamos sucesso nos planejamentos estratégicos.
Aprenda neste curso a Liderar e Conduzir Ciclos de OKR para empresas.
Quem criou este curso?
Fundador da Center Cursos, empresa de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998 e diretor da Lean Consult, empresa de Consultoria Empresarial.
Recentemente Alex Borges treinou em diversos cursos, profissionais do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Itaú, Oi, Valecard, CI&T, Invillia, Unimed, Faceres, ADP Labs, InMetrics, Servier do Brasil e Rede.
Possui diversas certificações atualizadas em:
Consultoria Empresarial, Planejamento Estratégico, OKR, Lean Thinking, Kaizen, 5S, VSM, Six Sigma, Kanban, Scrum, Design Thinking, Liderança, Coach, Análise e Gestão Comportamental, Cultura Organizacional, Design de Vendas, Marketing, Gestão da Inovação, Orientação Vocacional, Design Instrucional, Consultoria EAD Corporativo, Lean Inception e outras. Caso necessário, solicite um CV completo.
Gravou vários cursos online de Certificações Internacionais em OKR, Kanban, Innovation Management, Design Thinking e Remote Worker. Criou também o workshop corporativo OKR start.
Atua como Consultor Empresarial, Instrutor/Facilitador, Palestrante, Produtor de Cursos.
Alex Borges
OKR Trainer
Sobre o treinamento:
Após ter treinado centenas de profissionais de empresas de médio e grande porte nos últimos meses, para o curso preparatório para certificação internacional, Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizagem, incluindo novos conteúdos sobre OKR e também sobre habilidades necessárias de liderança, para a boa conduções dos processos de gestão de metas e resultados.
O curso é realizado online ao vivo + versão gravada, produzida em estúdio (bônus).
O que você vai aprender no curso OKR Líder?
Parte 1)
1) Introdução e Apresentação
2) Pasta de Arquivos
3) Novo Normal e Mundo Digital
4) O que são OKRs e Adoção nas Empresas
5) Cultura e Engajamento
6) Definição e Diferenças entre Objetivo, Resultados Chave e Iniciativa
7) Os Componentes do OKR
8) A Cronologia dos OKRs
9) Algumas Indicações de Conteúdos de John Doerr
10) A História do Gerenciamento de Metas e Resultados
11) KPI como parte Integrante dos KRs
12) Principais Diferenças Entre OKR e BSC
13) Pilares do Método OKR
14) Os Benefícios do Método OKR
15) O que Podemos Esperar ao Usar o OKR
16) Vantagens em Usar o OKR
17) Desafios na Implementação do Método OKR
18) Método OKR – Conceitos Básicos
19) Exemplos de OKR para Vendas, MKT E Finanças
20) Erros Comuns na Construção de KRs
21) Relevância dos KRs
22) Classificação de Objetivo, Resultado Chave e Tarefa
23) Tipos de KRs Key Results
24) Refinando KRs Key Results
25) Priorização dos OKRs
O que você vai aprender no curso OKR Líder?
Parte 2
26) Checklist de Palavras Associadas ao OKR
27) OKR Níveis e Tipos de Utilização
28) Timeline da Implementação
29) Adoção Estratégica ou Experimental
30) Estudo de Caso sobre Adoção
31) Alinhamento Estratégico Antes da Implementação
32) OKR Entre a Estratégia e Execução
33) OKR Gestão Visual, Planilha ou Software Especializado
34) Regras para Implementação de Sucesso com OKR
35) Check-in Semanal – Revisão e Avaliação
36) Gerenciamento Contínuo de Desempenho
37) Gestão Contínua de Performance do Ciclo
38) Separe OKRs das Compensações e Avaliações de Desempenho
39) Reflexão sobre Liderança, Gestão, Engajamento, Motivação e Times
40) OKR Líder – Atribuições e Habilidades Necessárias
41) OKR Líder – Estilo de Liderança Necessária
42) O Importante Fator Comportamental
43) Conhecimentos Essenciais sobre o Comportamento Humano que Líderes devem Saber e Utilizar
44) Tipos de Avaliação de Perfil Comportamental
45) A Influência do Tipo de Mindset na Gestão de Mudanças
46) Recapitulando o Ciclo do OKR
47) Como Reter os Conhecimentos Adquiridos de Forma Ativa
48) Certificado de Participação e Certificado de Proficiência
49) OKRstart – Sugestão de Serviço para Sua Empresa ou Oportunidade Profissional para Você
50) Sugestões de Outros Cursos e Certificações
51) Considerações Finais
CONQUISTE DOIS CERTIFICADOS!
É isso mesmo!
Você receberá um certificado de participação ao final do curso OKR Líder, com 4hs de duração e se quiser, poderá receber um segundo certificado do curso OKR Líder, com 10h (sendo 9hs de estudo + 1h de exame), caso opte por fazer a prova de avaliação.
Preciso pagar para fazer a prova e receber o segundo certificado? Não precisa pagar, porém é necessário ser aprovado na prova.
Por que fazer o curso OKR Líder?
O Planejamento Estratégico é um dos tipos de consultoria mais procurados da atualidade e ter bons conhecimentos do framework OKR é fundamental, devido à sua adaptabilidade a todos os portes de empresas, aos atuais modelos de gestão top down e botton-up e o alinhamento entre os níveis estratégico, tático e operacional, diferente dos sistemas antecedentes, proporcionando maior eficiência e também eficácia.
Prepare-se conosco e esteja pronto para ajudar as empresas a ter melhores resultados em suas metas.
O que dizem os alunos de Alex Borges, após o curso OKR Líder?
“Conheço a Center Cursos há anos, e uma empresa de capacitação profissional como esta não sobrevive ao tempo a toa, eles sempre buscam entregar conhecimentos melhores a cada dia e qualidade.”
“Diferentemente de outros cursos, este foi direto ao ponto, com um conteúdo leve e claro, demonstrando muito conhecimento do assunto.”
“O modelo interativo do curso foi muito legal, com certeza esse é o diferencial por ter uma excelente oportunidade para trocar experiências e ter insights para melhorar e ter uma visão maior de como funciona os bastidores.”
“Ótimo conteúdo, excelente mentor e grande diferencial com certificação do curso e certificação de aprovação no conteúdo.”
“Diferentemente de outros cursos, este foi direto ao ponto, com um conteúdo leve e claro. O instrutor demonstra muito conhecimento do assunto.”
“Um curso com materiais de estudo muito bons, tanto pra certificação quanto pra utilizar no mundo corporativo.”
“Ótimo conteúdo e didática muito proveitosa.”
“Excelência e domínio do assunto.”
“O curso é bom, vale a pena.”
“Ótimo curso para quem não tinha a menor ideia do assunto. Agora mais preparado.”
“O modelo interativo do curso foi muito legal, com certeza esse é o diferencial tanto para quem já trabalha com OKR por ter uma excelente oportunidade para trocar experiências e ter insights para melhorar e quem não trabalha ainda vai ter uma visão maior de como funciona os bastidores.”
“Mude de patamar e estude OKR.”
“A mudança começa com o conhecimento.”
“Um curso muito necessário para otimizar o gerenciamento do futuro da sua empresa ou departamento.”
“Implementar OKR nas empresas é trabalho de formiguinha, mas os resultados alcançados com certeza fazem valer a pena todo esforço. Tudo é possível se você se dedicar de cabeça e coração.”
“Conheço a Center Cursos há anos, e uma empresa de capacitação profissional como esta não sobrevive ao tempo a toa, eles sempre buscam entregar conhecimentos melhores a cada dia e qualidade.”
“Para quem deseja conhecer sobre OKRs e como aplicá-los em um ambiente profissional, seja em uma empresa pequena ou grande corporação, este curso ajuda muito.”
“Ótimo conteúdo, excelente mentor e grande diferencial com certificação do curso e certificação de aprovação no conteúdo.”
“Curso esclarecedor, com muita informação a ser consumida sobre OKRs e principalmente, de forma simples!”
OBJETIVO
O curso OKR Líder vai te preparar para atuar como agente de mudanças, treinador dos times táticos e facilitador para acompanhar o progresso dos resultados chaves.
Aliás uma das partes mais importantes do processo. Em toda implementação é necessário ter um OKR Líder.
PRÉ-REQUISITOS
Não há pré-requisitos formais para este curso. desejável entendimewnto básico de planejamento estratégico.
CARGA HORÁRIA
Opção 1) Certificado de Participação: Estimamos 4 horas entre aprendizado do conteúdo em vídeoaulas + leitura do material complementar + atividade sugerida.
Opção 2) Certificado de Proficiência: Estimamos 10 horas entre aprendizado do conteúdo em vídeoaulas + leitura do material complementar + atividade sugerida + prova (opcional incluso)..
INDICADO PARA:
. Líderes e Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
. Profissionais de RH, Finanças, Customer Success, Marketing, Vendas, Produção, Logística, TI, etc.
. Gerentes de Projetos, Product Owners e Scrum Masters.
. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.
. Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil.
KIT ESPECIAL:
Curso na versão aulas em vídeo + Materiais Digitais + Certificado Digital.
12x R$ 48,90
ou R$ 487,00 a vista.
“Sua satisfação é garantida e o seu risco é zero. Caso não fique satisfeito, devolveremos o seu dinheiro.”
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