OKR start
WORKSHOP COLABORATIVOMuito tem se falado sobre como ter melhores resultados de metas e objetivos com o OKR, mas na maioria das empresas, as pessoas tem receio, medo e dúvidas sobre a implementação.
Conheça a nossa solução OKR start
(muito superior a um curso convencional)
Chega de postergar a adoção do OKR!
Vamos juntos melhorar os resultados das metas e objetivos de sua empresa.
É consultor?
Conheça a oportunidade em se tornar um Facilitador Licenciado.
OKR (Objetivos e Resultados Chave)
Por que está aumentando exponencialmente a sua utilização?
As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com o OKR isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.
Tudo lindo! Mas e aí, como começar? Existem bons conteúdos na internet, bons cursos e certificações sobre OKR, porém muitas pessoas mesmo após os treinamentos sentem dificuldade em relação a outros conhecimentos e habilidades, relacionadas a comunicação organizacional, a experimentação ou start inicial e por isso foi criado este workshop para ajudar pessoas e empresas em relação ao planejamento estratégico da organização.
Algumas dificuldades que o OKR start soluciona:
. Como comunicar internamente a intenção de adoção do framework OKR?
. Como sugerir ou vender a idéia para um cliente sobre a adoção de OKRs?
. Quais tópicos e como criar uma sequência de slides para uma apresentação objetiva e instrucional?
. Como criar uma atividade prática com exemplos reais da empresa ou de clientes?
. Como extrair ao final de uma sessão prática e divertida, rascunhos de OKRs a serem refinados posteriormente?
O que é o OKR start?
Diferente do que parece, OKR start não é um curso. Trata-se de uma solução ágil, prática e segura, para promover aprendizado e rascunhar primeiros Objetivos e Resultados Chave com seus times táticos, sobre o planejamento estratégico da empresa, através de um workshop colaborativo, incluindo uma divertida atividade gamificada. O evento tem duração de 4 a 6 horas e pode ser realizado presencial ou a distância.
Qual a origem e o objetivo do evento?
Este workshop foi criado por Alex Borges, trainer e produtor de cursos, certificado como OKR Certified Professional pela CertiProf, inspirado pelos feedbacks e dificuldades relatadas por seus alunos. O objetivo é ajudar empresas a realizar um evento que promova aprendizagem sobre OKRs aos colaboradores, aproveitando para rascunhar primeiros OKRs de nível tático, através de uma atividade gamificada entre os times. Este workshop não tem como objetivo formar especialistas em OKR, portanto não concorre e não substituiu os cursos convencionais como a Certificação Certificação OKR Líder ou preparatório para a Certificação Internacional em OKR.
Quem conduz o evento?
A boa condução do OKR start é garantida por algumas competências específicas e o evento só poderá ser conduzido por um profissional treinado e certificado como: OKR start Facilitador Licenciado. Somente pessoas que já possuem conhecimentos avançados em OKR, são aceitas para prosseguir em nosso processo de certificação e autorização de condução do workshop. Antes de fechar qualquer contratação, exiga o certificado do profissional licenciado e havendo dúvidas, fique a vontade em confirmar conosco a autenticidade do certificado apresentado.
Qual a agenda do evento?
ABERTURA
Abertura do evento conduzida pelo anfitrião da empresa.
CONTEXTUALIZAÇÃO
Atual cenário e planejamento estratégico da empresa.
INSTRUÇÃO
Instrução técnica sobre OKR a nível essencial, conduzida pelo Facilitador Licenciado.
PREPARAÇÃO
Organização de cada time (área) em mesas separadas.
ATIVIDADE
Atividade prática gamificada para rascunhar e definir OKRs de cada time.
FECHAMENTO
Considerações finais.
(Já adequado para realização Presencial ou Remota)
O que esperar dos participantes, após o workshop?
Seus colaboradores terão uma nova visão sobre planejamento estratégico e a importância de suas colaborações, após:
. Treinamento sobre OKR.
. Atividade prática com exemplo real da empresa.
O workshop inclui:
. Certificado de participação
. Cópia dos slides em pdf
(ambos digitais)
E o que a empresa ganha com este investimento?
Após a experiência, a empresa terá ciência da atual maturidade de suas equipes, transcritas no OKR Tático, definido por cada equipe a ser avaliado e refinado.
Ou seja, teremos 1 Objetivo e 3 Resultados Chave, eleitos por cada equipe e que poderão se tornar reais, no planejamento estratégico da empresa.
Quais os próximos passos após o OKR start?
O workshop colaborativo OKR start, também ajudará na decisão em relação a adoção do OKR, se é o momento favorável, quais preparações devem ser feitas antes e vários outros insights que nortearão a sequência de ações eficientes e eficazes.
Estes e outros assuntos serão abordados na reunião pós evento, conduzida pelo Facilitador Licenciado.
Posso me tornar Facilitador Licenciado?
SIM! Temos o Programa de Certificação para Facilitadores Licenciados do OKR start. Entre em contato conosco para saber os requisitos e demais condições do processo de certificação.
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